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2024년의 어려운 경제 환경에서 조달 전문가는 재정 자원을 극대화하기 위해 구매 결정을 신중하게 고려해야 합니다. 고려해 볼 만한 전략 중 하나는 무역 회사가 아닌 공장과 직접 협력하는 것입니다. 이러한 전략 변화는 기업에 경쟁 우위를 제공하여 구매력을 효과적으로 활용하고 더 높은 품질의 제품을 보장할 수 있게 해줍니다. 현재 경제 환경에서 공장 장점이 왜 중요한지 살펴보겠습니다.
첫째, 공장과 협력하면 조달 전문가의 비용을 더 많이 절약할 수 있습니다. 중개인을 제거함으로써 기업은 더 나은 가격과 조건을 위해 제조업체와 직접 협상할 수 있습니다. 이는 경제적으로 어려운 시기에 특히 중요합니다. 절약된 모든 달러는 수익에 큰 영향을 미칠 수 있기 때문입니다. Harvard Business Review의 연구에 따르면 공장과 직접 협력하는 기업은 조달을 위해 무역 회사에 의존하는 기업에 비해 최대 20%의 비용을 절약할 수 있습니다.
더욱이, 공장으로의 전환으로 인해 조달 전문가는 생산 공정에 대해 더 많은 통제권을 갖게 되었습니다. 이는 기업이 제품이 정확한 사양과 품질 표준을 충족하는지 확인할 수 있음을 의미합니다. 어려운 경제 환경에서는 모든 조달 결정을 신중하게 고려해야 하며 이러한 수준의 통제는 매우 중요합니다. McKinsey & Company의 보고서에 따르면 공장과 협력하는 회사는 주로 무역 회사에서 소싱하는 회사에 비해 제품 품질이 15% 향상되는 것으로 나타났습니다.
구매자는 공장과 직접적인 관계를 구축함으로써 배송 시간을 단축하고 시장 요구에 보다 신속하게 대응할 수 있습니다. 불안정한 경제 환경에서 소비자 선호도와 시장 동향은 빠르게 변할 수 있으므로 유연성은 기업이 경쟁력을 유지하는 데 매우 중요합니다. Deloitte의 조사에 따르면 공장과 직접 협력하는 기업은 배송 시간이 25% 단축되어 시장 변화와 고객 요구에 보다 효과적으로 대응할 수 있는 것으로 나타났습니다.
더욱이, 많은 조달 전문가와 의사결정자들은 공장에 대해 성숙한 최종 판매, 효과적인 의사소통, 적절한 서비스가 부족하다고 믿으며 공장에 대한 시대에 뒤떨어진 견해를 갖고 있습니다. 실제로 오늘날의 공장은 더욱 통합된 제조 및 거래 모델로 진화하고 있습니다. 많은 공장에서는 B2B 판매를 우선시하고 전문 영업팀을 육성하며 온라인 채널을 통해 브랜드와의 장기적인 파트너십을 모색합니다. 따라서 공장과 협력하는 것은 윈윈(win-win) 제안입니다.
결론적으로, 2024년의 불확실한 경제 상황에서 공장과 직접 협력하기로 선택하면 조달 전문가가 비용을 크게 절감하고, 제품 품질을 개선하고, 생산 프로세스에 대한 통제력을 강화할 수 있으며, 장기적인 이점을 얻을 수 있는 전략적 조치입니다.
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게시 시간: 2024년 2월 1일